Wir bringen Menschen, Strukturen und Prozesse in Einklang.

Organisations- und Kommunikationsberatung

Das Grundgerüst für den reibungslosen Ablauf der betrieblichen Prozesse bildet  eine effektive Unternehmensorganisation. Sie sollte optimal zum Geschäftsmodell passen und mit Markt und Menschen interagieren. Manchmal braucht sie weniger Rahmen, manchmal mehr Orientierung. Wir hinterfragen bestehende Strukturen,

Weiterlesen

zeigen alternative Möglichkeiten auf und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen zukunftssichere organisatorische Konzepte. Auf diese Weise helfen wir Ihnen dabei, Ihre Organisation zur Entfaltung zu bringen und zum Erfolg zu führen.

Dabei gehen wir stets auf die individuellen betrieblichen Anforderungen ein.

Gerade bei der Organisations- und Prozessoptimierung leistet der unverstellte und neutrale Blick von außen wertvolle Hilfe. So analysieren wir Ihre Abläufe, Aufgabenverteilung und Informationsflüsse. Diese Bereiche bieten oft großes Potenzial für die Verbesserung der Effizienz und Optimierung der Kostenstruktur. Bei unserer Tätigkeit haben wir stets die Reduzierung der Komplexität im Blick und etablieren Prozesse, die eine dauerhafte Verbesserung der Arbeitsqualität ermöglichen.

HR-Projekte

Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens  hängt wesentlich davon ab, die richtigen Mitarbeiter an Bord zu haben, um strategische Veränderungen schnell und konsequent umsetzen zu können. Sie bestimmen die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens, die Qualität der Leistung und damit nicht nur den Erfolg, sondern auch das Überleben in Krisenzeiten.

Weiterlesen

Heute gilt es mehr denn je, Kompetenz im Unternehmen zu halten und zu entwickeln. Als Experten in allen Personalfragen helfen wir Ihnen, die HR-Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen und nachhaltig zu managen. Wir stehen Ihnen für Projekte zur Verfügung, wenn in Ihrem Unternehmen die internen Ressourcen fehlen oder neu aufgebaut werden sollen.

Dabei stellen wir Ihnen unser langjähriges Know-how im Personalmanagement zur Verfügung und unterstützen Sie bei der Einführung neuer oder bei der Verbesserung bestehender HR-Instrumente (z.B. strukturierte Zielvereinbarungssysteme, Feedback-Prozesse, Vergütungsberatung, Talentmanagement, Nachfolge- und Laufbahnplanung). Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer HR-Prozesse, geben Hilfestellung von A wie Arbeitsvertrag bis Z wie Zeugnis und decken den gesamten HR-Lebenszyklus von der Personalsuche bis zum Trennungsmanagement ab.

Performance Management

Das Performance Management ist eines der wichtigsten HR-Instrumente, welches die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden gezielt fördert und entscheidend dazu beiträgt, die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. Wir legen unsere Beratungsschwerpunkte insbesondere

Weiterlesen
auf Zielvereinbarungs- und Führungsfeedback-Systeme sowie auf Themen der Leistungshonorierung (Incentive Systeme und variable Vergütung), die Sie in Ihrem Unternehmen einführen oder optimieren wollen und entwickeln mit Ihnen ein geeignetes Szenario. Dann begleiten wir Sie nach der Implementierung mit der Umsetzung dieser Instrumente in Ihren Arbeitsalltag hinein, um einen nachhaltigen Nutzen sicherzustellen.
Führungsfeedback und Coaching

Unternehmen, die ein Führungsfeedback einführen, wollen das Führungsverhalten und die Zusammenarbeit in ihrer Organisation verbessern, um so die Effektivität und die Effizienz der zu erbringenden Leistungen zu optimieren.

Unter Führungsfeedback verstehen wir: 

Weiterlesen
  • Selbsteinschätzung der Führungskräfte anhand von Fragebögen
  • Befragung der Mitarbeiter zur Einschätzung der Führungsqualität
  • Rückmeldung der Einschätzung an die Führungskräfte sowie
  • Vorschläge und Maßnahmen zur Verbesserung der Führungsqualität

Das Führungsfeedback darf nicht isoliert betrachtet werden. Seine Ergebnisse müssen immer im Zusammenhang mit den beabsichtigten und tatsächlich erreichten inhaltlichen Zielen einer Organisationseinheit gesehen werden.

Wir entwickeln auf Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf zugeschnittene Instrumente und gestalten mit Ihnen den gesamten Prozess von dem Fragebogenaufbau über die Datenauswertung, die Gesprächsmoderation bis hin zu nachfolgenden Coachings und Workshops.

Bei unserem Führungskräfte-Coaching besteht die Besonderheit unserer Programme in der gezielten Kombination unterschiedlicher Methoden wie strukturierten 360° Interviews, auf das Arbeitsumfeld abgestimmten Persönlichkeitsinstrumenten sowie profunden Reflexionsprozessen. 

Durch konkrete Aktionspläne, die selektive Einbindung bestimmter Personen aus dem direkten Umfeld und regelmäßige Feedbackrunden schaffen wir den Transfer von Erkenntnis zur Umsetzung. In unserem fünfstufigen Prozess lebt die Führungskraft Entwicklung vor: spür- und messbar. Damit agiert sie auch als Role Model für die Ebenen darunter.

Interim Management
Ob Personalleitung auf Zeit oder andere HR-Themen - für die temporäre Überbrückung im HR- und Administrationsbereich stehen wir für Sie bereit. Gerade in Umbruchsituationen oder bei unvorhergesehenen Ausfällen ist schnelles Handeln unabdingbar.
Weiterlesen

Denn mit jedem Tag der Verzögerung erhöhen sich für das Unternehmen die wirtschaftlichen und rechtlichen Risiken. Wir bringen unsere  Fach- und Führungskompetenz, unsere soziale und Kommunikationskompetenz ein und sind in der Lage, uns innerhalb kürzester Zeit in die neue Aufgabe einzuarbeiten und Entscheidungen auf gesicherter Basis zu treffen. So können wir je nach Bedarf über Wochen oder Monate hinweg das Interim Management in Ihrem Unternehmen übernehmen.


© 2018 Sigrid Metzler Consulting | Alle Rechte vorbehalten.

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Weitere Informationen Ok Ablehnen